今天要談的是行業(yè)的趨勢(shì)和新形勢(shì)下環(huán)保企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

01環(huán)保行業(yè)的趨勢(shì)是什么?

國(guó)企入主、資本引領(lǐng)、技術(shù)為王

——國(guó)企將大面積接手環(huán)保行業(yè)的分配權(quán)，資金和技術(shù)將成為行業(yè)的制高點(diǎn)。(先說(shuō)結(jié)論，下面看分析。)

不妨把視野往前推，一年前，一眾民營(yíng)企業(yè)(包含一部分上市公司)排隊(duì)跳入債務(wù)深坑，后來(lái)人們普遍認(rèn)為起因是去杠桿浪潮的震蕩以及企業(yè)自身步子邁得太大，但這只是直接原因;根本原因是企業(yè)的蛻變沒(méi)有跟上行業(yè)的突變。

新的時(shí)代到來(lái)，往往讓大多數(shù)人措手不及，尤其是那些舊時(shí)代的主宰者們。環(huán)保市場(chǎng)這幾年究竟發(fā)生了哪些突變呢?

首先解釋為什么是突變而不是漸變。突變，顧名思義就是短時(shí)間內(nèi)發(fā)生的巨大變化，表現(xiàn)在具體的事件上就是最近幾年環(huán)保政策措施異常密集地出臺(tái)和落地，以及環(huán)保產(chǎn)業(yè)逆經(jīng)濟(jì)總體走勢(shì)的持續(xù)大幅度的增長(zhǎng)。

突變的契機(jī)是，當(dāng)下中國(guó)通過(guò)40年改革開(kāi)放的迅猛發(fā)展，已經(jīng)基本完成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，并且進(jìn)入了新的階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式進(jìn)行了全面升級(jí)。經(jīng)濟(jì)模式的改變牽動(dòng)了方方面面的變革，其中環(huán)保是主要板塊。

需要強(qiáng)調(diào)的是，當(dāng)下推動(dòng)環(huán)保發(fā)展和過(guò)去40年推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力度同出一脈，這就意味著一切轉(zhuǎn)變都是要求“速度”的。

變化主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、體量。

政策的強(qiáng)力作用下，環(huán)保行業(yè)首先突變的是市場(chǎng)體量，這兩年許多企業(yè)的癲狂就是因此而起，這也是這幾年這么多人涌入環(huán)保行業(yè)的主要心理依托。但是糟糕的是，大多數(shù)人只看到了突變后的那個(gè)天文數(shù)字，卻沒(méi)有看清突變的機(jī)理過(guò)程。要知道，這場(chǎng)變革不是平面的數(shù)量疊加，而是立體的系統(tǒng)升級(jí)。

新的市場(chǎng)要求的不再只是企業(yè)數(shù)量，而是一個(gè)全新的模式。企業(yè)主對(duì)這一變化的認(rèn)識(shí)不到位導(dǎo)致了當(dāng)前行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重的問(wèn)題。因此也就出現(xiàn)了行業(yè)投入逐年攀升但許多企業(yè)的生存卻每況愈下的反?，F(xiàn)象。

二、性質(zhì)。

隨著經(jīng)濟(jì)、政策的轉(zhuǎn)變，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的社會(huì)屬性也發(fā)生了很大的變化。以前干環(huán)保是“掙快錢(qián)的好營(yíng)生”，而現(xiàn)在是實(shí)打?qū)嵉脑僭炀G水青山的國(guó)家戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)。關(guān)于新時(shí)代下，環(huán)保對(duì)國(guó)家的重要意義，之前已經(jīng)有過(guò)分析，不作贅述。

這一層面的轉(zhuǎn)變極大的提升了行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。然而，許多人的觀念還在原地踏步，依舊想著依靠經(jīng)營(yíng)“資源”拿項(xiàng)目，然后做個(gè)樣子工程大家一起分錢(qián)。這種觀念在當(dāng)前的形勢(shì)中已然格格不入，也終將被歷史淘汰。

三、門(mén)檻。

市場(chǎng)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變同時(shí)提高了行業(yè)的門(mén)檻，長(zhǎng)期以來(lái)，環(huán)保行業(yè)是人所共知的自由出入場(chǎng)所，這其中魚(yú)龍混雜，毫無(wú)秩序。當(dāng)下政策的轉(zhuǎn)變正在快速建立起屬于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的護(hù)城河。

這就意味著曾經(jīng)在低門(mén)檻期進(jìn)入行業(yè)且一直沒(méi)有成長(zhǎng)的企業(yè)的生存空間將越來(lái)越逼仄，未來(lái)對(duì)“南郭先生”式的公司的淘汰在所難免。

這是主要變化，加上各細(xì)分板塊的具體情況，環(huán)保市場(chǎng)對(duì)參與者的要求已經(jīng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。反觀環(huán)保企業(yè)，不論大小，大多反應(yīng)緩慢。

02企業(yè)自身的不足與麻煩

國(guó)企進(jìn)場(chǎng)的時(shí)代背景

現(xiàn)在評(píng)判一家企業(yè)的量級(jí)，主要的指標(biāo)仍舊是業(yè)務(wù)量。業(yè)務(wù)量是一家企業(yè)的主要指標(biāo)，但只看這一項(xiàng)是片面的。大多數(shù)所謂的大企業(yè)是業(yè)績(jī)規(guī)模上的強(qiáng)者，卻是綜合實(shí)力上的弱者。

許多企業(yè)在變大的過(guò)程中，“催胖劑”用得太多，變得大而不強(qiáng)。過(guò)去一年陷入危機(jī)的企業(yè)充分的證明了這一點(diǎn)，表面上是因?yàn)檎叩韧獠恳蛩貙?dǎo)致了危機(jī)，本質(zhì)上還是眼光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，操盤(pán)能力、運(yùn)營(yíng)能力欠佳。 “本質(zhì)上的不強(qiáng)”進(jìn)而導(dǎo)致了企業(yè)沒(méi)能跟上市場(chǎng)的變化。新局面與舊觀念的裂痕讓這些企業(yè)付出了流血的慘痛代價(jià)。

有人將民企遭遇的震蕩關(guān)聯(lián)到國(guó)企身上，進(jìn)而認(rèn)為國(guó)企進(jìn)入環(huán)保是趁火打劫，這是誤解。一是國(guó)企很早就布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)了，且早已占了相當(dāng)?shù)姆蓊~;二是國(guó)企或者說(shuō)國(guó)資，與民企的關(guān)系不是旁觀者想的那么對(duì)立。

且不說(shuō)國(guó)資對(duì)陷入危機(jī)的企業(yè)出手救場(chǎng)的道義，就民企引入國(guó)資一事不見(jiàn)得是被占了便宜。2018年環(huán)保民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)的危機(jī)顯露出了其無(wú)法滿足巨大的環(huán)境治理需求的局限性。再加上當(dāng)前面臨的資本寒冬，民企能引入國(guó)資也是為自身找到了一條出路，要知道有些企業(yè)甚至對(duì)此求而不得。

國(guó)家對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投入越來(lái)越大，環(huán)保對(duì)國(guó)家的戰(zhàn)略意義越來(lái)越大，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的前景越來(lái)越好，這些趨勢(shì)決定了這個(gè)產(chǎn)業(yè)必須掌握在國(guó)家手中，而國(guó)企必然會(huì)在一定程度上成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的資源分配者。國(guó)企憑借著不差錢(qián)的特性大舉攻城略地，在情節(jié)上有些強(qiáng)取豪奪的意思;但是從解決問(wèn)題的宏觀角度看，國(guó)企彌補(bǔ)了原環(huán)保產(chǎn)業(yè)格局中融資能力有限的短板。

當(dāng)然，不管誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)分配職能，大多數(shù)環(huán)保公司扮演具體執(zhí)行的角色不會(huì)改變。許多人干著泥瓦工的事兒，卻操著總工的心，這實(shí)在沒(méi)有必要。

這幾年間，針對(duì)環(huán)保各版塊的政策法規(guī)不斷落地，整個(gè)環(huán)保體系的框架基本搭建完善，與此同時(shí)環(huán)保督查覆蓋全國(guó)，強(qiáng)監(jiān)管下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)從“看樣子”時(shí)代進(jìn)入“看效果”時(shí)代。

03新時(shí)期的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

錢(qián)、人、積累，得一可以爭(zhēng)天下

不同于過(guò)去靠“資源”生存，未來(lái)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有三：錢(qián)、人、積累。

一、“錢(qián)”。

這里的錢(qián)不單單是有很多錢(qián)，而是在很長(zhǎng)時(shí)間段內(nèi)都有很多錢(qián)。國(guó)企能夠入主環(huán)保行業(yè)，很大程度上是憑借其不差錢(qián)的先天優(yōu)勢(shì)。包括18年的風(fēng)波也表說(shuō)明了有錢(qián)在環(huán)保行業(yè)的重要性。

未來(lái)錢(qián)將是環(huán)保行業(yè)的第一競(jìng)爭(zhēng)力，將直接決定企業(yè)的拿單能力和市場(chǎng)占有度，這是由環(huán)保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目收益低、周期長(zhǎng)、規(guī)模大等屬性決定的。這也決定了國(guó)企發(fā)揮頂層作用的必然趨勢(shì)。

東方園林、碧水源等行業(yè)巨頭引入國(guó)資國(guó)企，一是解決資金鏈瀕危的燃眉之急，另一方面是在長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略中彌補(bǔ)錢(qián)不夠用的短板。不出意外，接下來(lái)還有企業(yè)會(huì)選擇“傍大款”。

二、“人”。

事實(shí)上，在任何時(shí)候人都是環(huán)保企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是技術(shù)性人才。只不過(guò)在過(guò)去“資源為王”的時(shí)期，這一板塊沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。這些年來(lái)，環(huán)保行業(yè)的技術(shù)人才一直活得很憋屈。

行業(yè)內(nèi)鮮有企業(yè)會(huì)重視人才團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，技術(shù)人才的作用大多局限于復(fù)制圖紙、安裝設(shè)備。但其實(shí)在新的趨勢(shì)下，那些重視人才、重視技術(shù)的企業(yè)的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯。且不說(shuō)其他，單就陷入危機(jī)后借賣(mài)身國(guó)企以獲重生這一意義來(lái)講，環(huán)保企業(yè)沒(méi)地、沒(méi)房，如果最后連人都沒(méi)有，賣(mài)身也賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)。

在資本眼里，公司就是一臺(tái)掘金的機(jī)器，其中人是核心部件;對(duì)于環(huán)保公司，基本上如此。你的人才越牛，團(tuán)隊(duì)越強(qiáng)，掘金的能力也就越強(qiáng)，企業(yè)本身的價(jià)值就越高。

對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，人才越來(lái)越重要是趨勢(shì)，這是行業(yè)堅(jiān)挺起來(lái)的前提。沒(méi)有人才進(jìn)來(lái)，這個(gè)行業(yè)政策再好，投入再多也難成氣候，國(guó)家和企業(yè)，誰(shuí)也不想看到這個(gè)樣子。

對(duì)于企業(yè)，應(yīng)該怎么做不言自明。在當(dāng)前的趨勢(shì)下，許多企業(yè)比有錢(qián)比不過(guò)國(guó)企，比資源比不過(guò)頭部企業(yè)，只能比誰(shuí)的團(tuán)隊(duì)更牛逼，好的一點(diǎn)是新的趨勢(shì)提供了這一賽道。這兩年，技術(shù)性公司的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯，以走技術(shù)路線的中持股份為例，去年行業(yè)遭受震蕩，不少公司開(kāi)始裁員，在中持看來(lái)這恰是招攬人才的良機(jī)，而中持這兩年也的確在水處理領(lǐng)域走得鏗鏘有力。

市場(chǎng)紛擾，無(wú)非人來(lái)人往，能留住人的絕對(duì)是好平臺(tái)，也絕對(duì)有前途。

三、“積累”。

有句老話叫鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，這里“流水的兵”是指人事的流動(dòng)更迭，“鐵打的營(yíng)盤(pán)”則是指團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)智慧、團(tuán)隊(duì)靈魂的積累與傳承，前者是常態(tài)，后者是根本，其中的道理在環(huán)保行業(yè)同樣適用。然而，大多企業(yè)的狀況是“人是流水的，營(yíng)盤(pán)也是流水的”。

積累是發(fā)展的根本。中國(guó)數(shù)千年歷史靠積累，改革開(kāi)放40年的經(jīng)濟(jì)騰飛靠積累，一家企業(yè)的壯大也是靠積累。我們都知道企業(yè)有品牌價(jià)值，這個(gè)價(jià)值從何而來(lái)?就是靠長(zhǎng)年累月、一點(diǎn)一滴的積累。

環(huán)保行業(yè)已發(fā)展了很多年，雖然不能盡如人意，但還是有一批環(huán)保老兵是有很高的品牌價(jià)值的。以當(dāng)前的形勢(shì)看，這些老牌企業(yè)的高光時(shí)代正在到來(lái)。當(dāng)下的行業(yè)頭部企業(yè)的主要價(jià)值不就是體現(xiàn)在品牌的知名度上嗎?

環(huán)保行業(yè)的門(mén)檻越來(lái)越高，社會(huì)對(duì)環(huán)境治理效果的要求越來(lái)越嚴(yán)格，這為企業(yè)的“積累”提供了絕佳的歷史機(jī)遇;反過(guò)來(lái)，“積累”也將是新形勢(shì)下企業(yè)的生存王道。

環(huán)保企業(yè)積累什么?企業(yè)精神、服務(wù)宗旨等方面的積累是毋須多言的。此外需要強(qiáng)調(diào)的是，在一個(gè)用技術(shù)將水變干凈、將空氣變干凈、將土壤變干凈的行業(yè)里面，技術(shù)的積累無(wú)疑是重中之重。注重技術(shù)積累有什么好處，或者說(shuō)注重積累和不注重積累有什么差別，看看現(xiàn)在的中興和華為就知道了。

企業(yè)的品牌行不行就看有沒(méi)有“鐵打的營(yíng)盤(pán)”，“鐵打的營(yíng)盤(pán)”的關(guān)鍵在于不斷的積累;而“積累”又與人才的是互相促進(jìn)的，“積累”考驗(yàn)的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)道行，尤其是企業(yè)主的水平。

04用幾句話結(jié)尾

一、未來(lái)真正淘汰你的不是國(guó)企也不是什么行業(yè)巨頭，而是你對(duì)自己的定位和要求;

二、趨勢(shì)是一場(chǎng)洪流，看得遠(yuǎn)不一定能成，但是完全跟風(fēng)一定成不了;

三、牛逼的企業(yè)一定是做了別人認(rèn)為不可能也沒(méi)有做的事情，并且一直在堅(jiān)持;

四、環(huán)保產(chǎn)業(yè)這么大，沒(méi)有幾家絕對(duì)牛逼的企業(yè)，某種意義上來(lái)講這是所有人的機(jī)會(huì)。